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個別企業(yè)獲證的主要目的是追求市場效果，片面強調拿證，導致了作業(yè)的偏差。不僅在國內，包括在國外，ISO的許多活動都有些偏離其宗旨，開始走進誤區(qū)。因為有些企業(yè)將獲得證書作為主要目的，在選擇咨詢機構的時候，就要求對方能夠保證拿到證書，而不關心企業(yè)最后的管理體系能否得到完善。在ISO9001質量認證方面，他們也選擇那些容易過關的機構弄虛作假。

業(yè)內人士張先生說：“有家企業(yè)的領導甚至問我，能不能花錢買一張證書——很明顯，這些企業(yè)已經將ISO證書當成了騙人的工具。造成這種結果的原因是多方面的，其中包括部分咨詢機構和認證機構的誤導。比如說，現(xiàn)在好象沒有聽說哪家申請的企業(yè)沒有通過認證的，這就使我們感到困惑。同樣，既然大家都能過，有些企業(yè)在選擇咨詢公司時考慮的唯一指標就是報價低；再有，有些認證機構甚至與咨詢機構一起提供‘咨詢認證一條龍服務’，使得教練、球員和裁判混為一談?！?/span>

    肖先生說：“企業(yè)在選擇認證機構的時候，要考慮該機構的公信力、風格、特點等因素；在這個問題上，我們的原則是循序漸進，不僅是協(xié)助客戶順利地獲得證書，而且更應該使企業(yè)得到認證活動和過程為企業(yè)帶來的隱含價值?！?/span>

    “我們在1997年決定開始認證時，總共接觸了8家顧問公司?？傮w印象是臺灣公司的速度最快，服務也特別熱情。我們的會議開完3小時，他們的傳真就到了，而且第二天就開始上門拜訪。國內的民辦顧問公司一方面學習和借鑒了國外同行的先進經驗，同時又擺脫了官商習氣，加之對國內情況熟悉，我們比較欣賞?！笔Y先生說：“在對比各家的報價時，我們并不是取價格最低的，而是根據(jù)對方方案中投入的時間、精力和敬業(yè)精神進行綜合考慮。”

    進行ISO9000認證，可以在一定程度上幫助企業(yè)，但必須認識到的是，如果不重視實效，而片面追求表面文章的話，在現(xiàn)在的市場來說已經沒有什么作用了?？导鸭瘓F負責原料采購的王先生在這方面的感受很深，他說：“早在1995和1996年，如果我們的供應商獲得了ISO9000認證，我們對他們的供貨就非常相信，甚至可以不做工廠檢查。但現(xiàn)在，我再也不敢相信這些證書了，因為這些證書來得太容易。無論供應商是否有證書，我們都要對其工廠進行全面的考察和考核?！?/span>